7月30日，金沂蒙集团在综合楼隆重召开2021年半年工作总结会议，全面总结近2021年上半年工作开展情况，并对2021年下半年的工作进行再安排、再布置、再落实，动员全体干部员工凝心聚力、开拓进取，为实现2021全年的目标任务而努力奋斗。本次大会开设两个会场，江苏金茂源设分会场。会议由董事长张超主持，集团公司总监以上领导、后勤管理人员参加会议。



        董事长张超主持会议并作出讲话，他指出，上半年集团公司销售收入及考核利润实现同期双增长，圆满完成上半年计划目标，根据上半年工作目标任务完成情况，并提出下半年工作努力方向，下半年工作继续坚持以经济效益为中心，全面提升整体效益；继续细化目标，挖掘潜力，抓好化工产品销售工作，实现综合效益最大化；进一步提高产品的市场竞争力，打造国内一流绿色、环保、生态企业。他强调，要牢固树立安全环保底线思维，切实推进安全环保管理工作，相关部室要搞好服务、提供保障、做好监督，防范安全隐患，推进公司安全环保工作不断提升。集团公司广大干部员工要提升精益求精、改革创新意识，全力确保装置效益最大化，公司将继续落实管理新模式，提升全员执行力，推进企业综合管理水平不断提高。

董事长张超主持会议
 

        会上，总经理马晓丽对2021上半年度的工作从“经营、安全环保、生产设备技术、质检工作、项目建设、财务、人力资源、行政管理、党办工会”九个方面进行了全面总结，指出了工作中存在的问题及不足，提出了相应的改进措施。她指出，在董事会的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届系列会议精神，以高度的历史责任感、强烈的事业心和紧迫感，认真落实董事会决议精神，紧紧围绕“以效益为中心”的工作主线，继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照年初企业管理委员会确定的目标任务要求，继续深入贯彻落实三级管理、五位一体一结果精细化管理模式，按照“一分部署，九分落实”要求，着力强化责任担当，务求工作实效，把保障措施从纸上落到地上，抓到实处，以更加坚定的思想觉悟、精准务实的保障措施、真抓实干的工作劲头，全力以赴推动生产经营、精益求精推进项目建设，按照总体目标，结合上半年完成情况，全面落实企业管理新模式，进一步理清思路、创新方法，推动各项工作实现新突破。

总经理马晓丽作工作汇报
 

        会上，副董事长张思武提出要求，各单位要牢固树立“安全增效益，事故添成本”的理念，坚决守牢安全底线。针对不足之处要进一步发挥优势，补齐短板，全力提升工作效能和效益。以务实认真的态度、开拓创新的精神，坚韧不拔的毅力，团结协作、凝心聚力，各单位及时查漏补缺、扬长补短、真抓实干，以“持续用力、久久为功”的顽强意志，以紧盯问题“不达目的不罢休”的执着态度，以奋发有为的精神状态，扎根主业、革故鼎新，在整个集团形成“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”的强大合力，上下一心、团结一致、砥砺前行，为圆满完成全年的目标任务而努力奋斗！为打造百年金沂蒙的企业梦不懈努力！

副董事长张思武讲话
 

        同时，集团法定代表人张立省作出重要讲话。他指出，要积极转变思想、改进作风，提高效率，将各项工作抓到实处、细处、深处。企业的发展需要人才，要利用人才兴企、技术强企。今后的各项工作要不断创新，把好的经验和做法提炼出来，吸收运用。把存在的问题和不足分析出来，制定出有针对性的保障措施，更好的推动今后的各项工作。各单位要继续坚持以经济效益为中心，统筹推进每一项工作。同心同德、开拓进取，乘势而上求突破、发奋图强开新局，有序推进，适时突破，赢得大发展的成效。他强调，各职能部室和各法人单位要以清晰明确的责任分工推进落实，盯住会议提出的保障措施，细化形成具体的实施方案，完善制度，加强考核，综合施策，一体推进，按照“脚踏实地、实事求是”的优良作风，谋实事、干实事、出实绩,确保2021年下半年工作稳步推进。

集团法定代表人张立省作讲话
 

        最后，行政总监刘伯温对报告中相关工作进行详细解读。

行政总监刘伯温作补充发言
 

        不忘初心、砥砺前行，此次总结会以会代训的形式，对当前工作中还存在的问题和不足进行了强调，并就如何解决问题和弥补不足给出了方法。为我们做好下半年工作指明了方向，确保圆满完成全年的目标任务，为打造百年金沂蒙的企业梦不懈努力！