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 公司新闻
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| 金沂蒙生态肥业召开2024年上半年销售工作总结 及下半年工作计划会议 |
| 时间：2024-06-14 14:56:34 |
为全面落实公司年度目标任务，总结2024年上半年销售工作情况，并为下半年销售工作做出安排部署，6月13日，金沂蒙生态肥业召开2024年上半年销售工作总结及下半年工作计划会议。
金沂蒙集团公司总经理、生态肥业公司董事长马晓丽，生态肥业公司总工程师黄滨、总经理李刚、销售副总袁峰，生产车间负责人，各销售区域副总助理、销售人员、后勤管理人员参加会议，会议由公司经营管理办公室主任杨进龙主持。
金沂蒙集团总经理、生态肥业公司董事长马晓丽在讲话时要求，做好下半年销售工作，一要树目标、找差距、拿措施，为完成年度目标任务树立信心。要以业绩优异的区域和个人为榜样，实施对标管理，在公司上下积极营造比学赶帮超的浓厚氛围；二要强自律、抓监督、互保促，把客户和销售人员队伍净化出来。要强化市场监督管理，为销售工作营造风清气正的良好环境；销售人员要内强素质、外树形象，与广大客户互帮互助、互利共赢，实现共同成长。三要抓创新、保效益、促销量，共同完成公司交给的年度目标任务。要紧紧围绕效益为中心，生产上要继续创新优化生产工艺，提升产品质量，降低生产成本；销售上要继续创新客户服务模式，全力提升产品销量；全体员工要坚定信心、笃定前行，全力奋战下半年工作指标，圆满完成全年目标任务。
金沂蒙生态肥业公司总经理李刚指出，2024年上半年销售工作取得的成绩，离不开集团公司的坚强领导和销售人员的共同努力，但同时，我们也应看到当前还存在的不足和差距。全体销售人员要提振信心、鼓足赶紧，紧盯目标、全力以赴抓好销售工作；采购方面，要密切关注市场行情，保质保量完成采购任务，全力保障肥料生产需要；各生产车间要针对上半年市场反馈的关于产品质量方面的问题，制定出切实可行、行之有效措施，改进工艺、提升效率，全力保障产品销售，确保年度目标任务的顺利完成。
金沂蒙生态肥业公司销售副总袁峰，对上半年销售目标任务总体完成情况、市场反馈的问题进行了总结、分析，对完成目标任务的区域与个人给予肯定和表扬，对存在差距的区域与个人给予指导和鼓励。要求下半年，全体销售人员认准目标、找准差距，以营销会议为抓手，团结一致，奋力拼搏，全力提升产品销量。
会上，各销售区域副总助理就上半年目标任务完成情况、市场活动开展情况、上半年工作不足、下半年工作计划等方面进行了总结汇报；5位销售人员代表就上半年工作完成情况及下半年工作计划，先后上台发言。
此次会议既是一对上半年销售工作回顾分析的总结会议，也是一次对公司下半年销售工作的再谋划、再压实、再强化的部署会议，更是一次鼓足干劲、决胜全年的动员会议。通过对2024年上半年销售工作进行总结，分析问题不足，研判形势任务，谋划下半年销售重点工作，进一步坚定信心，凝聚力量，统一思想、理清思路，以高质量销售工作推动公司高质量发展，确保圆满完成2024全年目标任务。
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