“2014年是我国氮肥行业非常困难的一年，历史少有。”这是3月27日在北京召开的“2015年春季氮肥市场形势分析会”上，新一任理事长顾宗勤的看法。在过去的一年里，氮肥行业的发展取得了一定的进展，但是暴露出的问题也同样突出。“新的一年到来，氮肥企业需要认清氮肥产销的新形势，这样才有可能打赢春耕备肥的第一仗。”顾宗勤表示。
氮肥的2014：小有成就，问题同样突出
2014年氮肥行业取得了一定的成绩。环顾一整年，氮肥行业的经济运营情况可以总结为以下几个特点：氮肥产量稳中略降产业集中度进一步提升，原料结构调整取得了积极进展，氮肥出口量大幅增长，氮肥消费进一步增长。同时，整个行业暴露出的问题也很突出。
首先，产能过剩矛盾依然突出。2014年，国内合成氨产能达到7417万吨，尿素产能达到8070万吨，而市场对尿素需求（包括国内需求和对外出口）约为7000万吨，尿素过剩产能约1000万吨。产能严重过剩造成生产装置开工率低下，长期偏离经济运行负荷，从而导致能耗上升。数据显示，运行负荷降到80%，相对于满负荷运行，能耗相应增加12%，负荷越低能耗越高。近几年，不少氮肥装置长期在70-75%负荷下运行，不仅造成能耗大幅上升，一些环保措施也不能正常运行，严重影响了行业的节能减排。
其次，氮肥市场秩序亟待规范。近年来，随着氮肥市场价格战愈演愈烈，价格变动频繁、波动幅度加大，有些企业为了抢占市场，不惜低于成本销售，严重扰乱了市场秩序；也有些企业只顾眼前利益，不严格遵守合同，擅自涨价或拖延发货，导致流通企业怨声载道。近年来，尿素等传统氮肥产品日趋边缘化，流通企业把主要精力放在了推销复合肥等风险小、回报高的品种上。流通环节的蓄水池作用逐渐弱化，使氮肥销售更加困难。
第三，新品种研发和推广滞后。近年来，随着人们环保意识的逐步提高，氮肥利用率不高的问题越来越引起人们的高度关注。我国农作物亩均
化肥用量21.9公斤，远高于世界平均水平（每亩8公斤），是美国的2.6倍，欧盟的2.5倍。我国氮肥平均利用率只有30-35%。据有关数据，我国氮肥施用损失率达45％，以此计算，我国农田仅氮素损失每年就达一千万吨, 相当于欧盟27个成员国氮肥用量的总和。
最后，氮肥企业营销服务能力亟待加强。近年来，氮肥企业把主要精力放在扩产能、上规模上，然而却忽视了营销队伍建设。氮肥企业普遍对营销工作重视不够、人才队伍匮乏、营销理念僵化，造成氮肥产销严重脱节，企业在市场压力面前束手无策，价格战愈演愈烈。
首先，农民种粮积极性进一步提高。2014年，我国粮食产量达到6.07亿吨，同比增长0.9%，实现了“十一连增”。2015年，我国农业发展仍然保持良好态势，从农业部获悉，全国夏粮播种面积稳中有增，农民有较高的种粮积极性。特别是中央财政已经提早预拨了2015年农机购置补贴、高产创建、测土配方施肥等补助资金，提早公布了2015年小麦最低收购价，每斤为1.18元，进一步激发了农民在“十一连增”基础上再夺全年粮食丰收的决心。
其次，工业需求增长，部分产能退出，使氮肥产能过剩严重局面将得到一定程度的缓解。据统计，2014年气头尿素产能2201万吨，尿素产量1699万吨，相当于有500万吨产能闲置没有发挥作用。随着气价上涨，产能发挥率可能仍然不高；对于规模小、消耗高的煤头装置也可能退出氮肥生产。另外，随着新环保法的实施，烟气锅炉脱硝对合成氨和尿素的需求将进一步增加。据统计，到2014年底，我国已建成火电脱硝装机能力6.6亿千瓦，水泥脱硝能力达到6.13亿吨，预计2015年国内工业用尿素需求将达1600万吨，比去年进一步增长。2015年氮肥行业产能严重过剩局面会得到一定程度的缓解，市场供需不平衡状况将逐步改善。
第三，出口政策的调整完善，为尿素扩大出口创造了新的空间。近两年，国家调整了
化肥出口关税政策，氮肥出口量明显增长，2014年尿素出口量同比增长了64.7%。
虽然氮肥出口形势好转，但是由于多数企业参与国际贸易竞争的经验不足，各自为战，没有形成合力，不仅没有掌握市场话语权，反而被外商坐收渔翁之利，以致出口量虽然快速增长，但许多企业为了出口却以亏损为代价。
2015年，国家取消了淡旺季差别关税，对尿素执行全年80元/吨的较低税率，氮肥企业要充分利用有利条件，强化出口价格自律，在开拓市场和转变出口方式上下功夫，从依赖价格竞争转向以提高质量、强化服务为主要内容的竞争上来，改善我国氮肥产品出口形象，维护行业整体利益。
赢在春耕：瞄准现代化农业才是王道
我国夏粮产量占全年的1/4，夏油超过全年的2/5，春播粮食面积占全年的一半以上，做好春耕春种和田间管理对夏粮丰收至关重要。
第一，要提前行动，优质高效地搞好春耕供肥工作。对于今年春耕
化肥供应工作，全行业企业要力争做到“三保、一提高”。“三保”就是“保数量、保质量、保价格合理稳定”：保证氮肥包括复合肥的质量，树立品牌、建立信誉，让农民对氮肥放心；同时，要防止氮肥价格大起大落，努力把价格稳定在合理的水平上，为行业发展营造良好的外部环境。“一提高”就是着力提高农化服务水平：氮肥企业要加强农化技术服务，向农民普及科学施肥知识，提供选肥、用肥指导，推广科学施肥技术。
第二，要进一步加强管理，千方百计地向精细管理要效益。一是要在成本管理上下功夫，只要在降低原材料消耗上、能源消耗上下功夫，企业就可以拿回一笔不小的收益。二是要在质量管理上下功夫，通过强化组织管理，优化设备工艺，严格出厂检验，不断提升产品质量。企业真正提高经济效益的重点还是在企业内部，提高经济效益的真功夫还是在成本管理，提高经济效益的诀窍还是精细管理。
第三，要顺应农业现代化要求，积极发展高效
肥料。氮肥企业要增强对常规肥高效化、施肥机械化、水肥一体化发展的认识，大力发展高效肥，加快
肥料新品种开发步伐。要结合我国尿素使用量占比最大的情况，发展增值尿素和稳定性尿素。要在搞好尿素硝铵溶液（UAN）大田试验示范基础上，重点解决生产储运、销售和施用等问题。
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